Épine dorsale de l’identité d’une entreprise, tant à l’interne qu’à l’externe, la culture constitue la carte routière mentale qui influence les pensées, les comportements et les ressentis des collaboratrices et collaborateurs. C’est pourquoi elle apparaît comme un axe fort du développement stratégique de l’entreprise, en ce qu’elle impacte l’efficacité et la qualité du travail.

Reposant sur des dynamiques sociales informelles, elle se déploie à travers l’interprétation des valeurs et des mythes de l’entreprise, les phases de socialisation des nouvelles personnes, ainsi que le style de management.

C’est pourquoi, travailler la culture de votre entreprise de manière volontaire et proactive est un acte hautement symbolique qui vous permet d’améliorer la performance de vos activités. Que ce soit en termes de fidélisation, de recrutement, de fonctionnement ou encore d’image.